コンサルタント

独立開業するには、物件、機材、資金、人、登記、etc….と大変です。一般的な事例を考えていきましょう。

応接イメージ

待合室イメージ

1)開業構想のすり合わせ
2)開業計画策定
3)開業地選定 ・診療圏調査等
4)資金調達
5)設備計画
6)人材採用
7)開業PR

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1)開業構想のすり合わせ

弊社エージェントと患者が集まる医院構想を一緒に描きましょう

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2)開業計画策定

事業計画 資金計画
スケジュールの確認

開業の決意を固めたら、まずご自分が独立してどのようなスタイルで医療を行いたいのか、医療方針や開業形態を決めましょう。機器設備やスタッフの人数は、投資規模に密接に関わってきますので、早い段階で具体化することが重要です。実際開業に至るまでには様々な準備作業があり、案外月日を要するものです。
開業の季節的なタイミングも考慮して、いつ開業したいのかを決定し、開業日に向けて余裕を持ったスケジュールを作成することをおすすめします。

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3)開業地選定

診療圏調査 競合医院調査
【ニーズのないところに事業は成り立たない】といわれるように、地域に密着する医院を実現するためには、まず地域の医療ニーズを知ることが出発点。地域の市場性を長期的に見通し、ニーズを的確にとらえた診療を行っていくことが安定経営の前提となります。
初めにお客様の開業イメージをうかがい、診療科目や方針に合う立地を検討した上で具体的に物件を絞り込み、診療圏調査、経営シミュレーションの順にコンサルティング。お客様の経営計画全般をお手伝いします。

診療圏調査 競合医院調査

 

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4)資金調達
・金融機関との折衝
開業のための資金計画は、完全な経営確保のためだけでなく、融資を受ける際の重要な審査
資料と なるので、根拠のあるものを作成しなければなりません。 資金計画の 内容としては、

【1】 所要資金計画(開業までに必要な資金の総額を算出)
【2】資金調達計画(所要資金準備の見込みを算出)
【3】医業収入計画(診療によって得られる収入の見込みを算出)
【4】医業費用計画(医業収入を得るために発生する費用の見込みを算出)
【5】計画(医業収入と医業費用の差額による利益の見込みを算出)
【6】資金繰り計画(手元資金の余り具合の見込みを算出)

の6つに大別されます。具体的には税理士などの専門家に作成を依頼することが多いのですが、
ご自身が内容を十分に理解しておくことが大切です。 事業計画や収支予測を踏まえ、これらの資金計画を的確にアドバイス。金融機関の融資手続きの
お手伝いもいたします。

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5)設備計画

受付カウンター

受付カウンター

・設計 ・内装
設計・建築コンサルタント

医院建築の場合、建築基準法・都市計画法の規制をはじめ、消防法や、衛生的環境の確保に関連す
る水質汚濁防止法、廃棄物の処理法、薬事法など、さまざまな規定をクリアすることが前提になります。
その上で、患者さんのニーズに合わせたプランを各々の診療方針に則しながら考えていかなければなり
ません。設計・建築コンサルティングでは、コダマメディカルの1級建築士のノウハウを活かし、医院建築に要求される様々な法的規制、機器・設備や薬品の管理などを十分に配慮しながら、ご満足のいくプランをご提供します。

機器・機材コンサルタント

医院建築の場合、建築基準法・都市計画法の規制をはじめ、消防法や、衛生的環境の確保に関連す
る水質汚濁防止法、廃棄物の処理法、薬事法など、さまざまな規定をクリアすることが前提になります。
その上で、患者さんのニーズに合わせたプランを各々の診療方針に則しながら考えていかなければなり
ません。  設計・建築コンサルティングでは、コダマメディカルの1級建築士のノウハウを活かし、医院建築に要求
されるさまざまな法的規制、機器・設備や薬品の管理などを十分に配慮しながら、ご満足のいくプランを
ご提供します。

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6)人材採用
・面接
・採用
人材確保

診療室・処置室イメージ

医院開設に向けての人材確保は、必要不可欠な事であり、早い段階から探し始める方が良いでしょう。
医院の人材募集では大きく分けて二つに分かれ、一つは資格が必要な職種と、もう一つはそうでない職種に分けられます。
必要な職種としては、看護士やORT・医療事務等であり、不必要な職種としては、一般受付・清掃員等になります。
特に前者としての有資格者は、どの病院からも声をかけられやすいため、早めの対応が良いでしょう。
また、人材派遣でも最近は看護師も数多く登録されてますので、それを使うのも一つの手です。

人材研修

人材が確保できましたら、人材の研修もしていかなければなりません。新規開院での立ち上げということもあり、全ての面において医院独自の決まりごとから決めて行く必要があります。
また、経験が浅い人材を採用した場合は経験の深い人をお招きして講習して頂く必要もあります。
研修としては、開院前数週間行い、特にシミュレーションをしていく事が大事です。色々な事を想定し全員で話合ってシミュレーションをしていく事も良いでしょう。

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7)開業PR

医療機関の広告手段としては、看板や電柱広告、電話帳広告などさまざまなものがあります。また、最近ではインターネットのホームページを使用した広告も有効なPR手段として活用されています。 それぞれの手法の特徴を踏まえ、地域環境など医院の状況に適した方法を選択する必要があります。  これからの医院には、「選ばれる医院」としてのイメージづくりが大切です。  それを踏まえて、PR活動の企画立案・実施をサポートします。

診察室・治療室イメージ2

診察室・治療室イメージ2

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